• about_us_banner

Kultura in vrednote podjetja

Kultura in vrednote podjetja

Zakaj Houd Establish

Hvaležen kupcu, priznanje vsem delavcem, ki delajo, širokega duha in nesebično, pomeni HOUD (velika prijaznost, moralnost).

NBC pomeni širok um zaposlenih, strpnost, iskanje popolnosti in preseganje sebe, pomeni duha, ki nikoli ne popusti, iščejo odlično. NBC je iz treh prvih grafemov izgovorjave mandarine (NaBaiChuan), črna in rdeča barva logotipa pomeni "morje je zbralo na stotine riv, da bi postavilo svojo veliko" družbo.

Kultura blagovne znamke

Blagovna znamka podjetja Anen, vzemite kratko ime "Anen"

anenlogo

Zavezanost naše blagovne znamke

Varnost zanesljiv varčevanje z energijo in okolje.

Vsebina naše blagovne znamke

Vztrajamo pri naravnanosti na kupca, poudarjamo komunikacijo s stranko, globoko razumemo pričakovanja strank in aktivno izpolnjujemo njihove potrebe, iniciativno prevzemamo odgovornosti, da izboljšamo zadovoljstvo strank. Poskrbite, da bo stranka uspela, pristopite k dolgoročnemu sodelovanju in dvojno zmagajte.

Storitev

Vaše zadovoljstvo ni rezultat, je le naš nov začetek.

Čast

Iskreno in zanesljivo: Iskreni drug do drugega, da bi oblikovali temelj podjetja. Bodite iskreni do sebe, vedno pripravljeni na odgovornosti, spoznajte moč in pomanjkanje sebe, nenehno izboljševanje. In iskreno komunicirajmo z vsem srcem, poskušajmo si pridobiti vaše zaupanje.

Sodelovanje

Skrbno prisluhnemo nasvetom zaposlenih, s strankami aktivno razpravljamo o tehničnih težavah in predstavimo naš predlog, z nadaljnjim sodelovanjem za izboljšanje industrijskega okolja, ustvarjanjem vrednosti in delitvijo koristi skupaj z deležniki ter se soočimo z možnostmi in izzivi skupaj z njimi.

Inovacije

Zaupajte NBC -ju, lahko izpolnimo vaša pričakovanja in vedno izboljšamo stvari! S pozitivnim odnosom lahko NBC vpogleduje in ujame trende razvoja industrije, ki temeljijo na potrebah strank, nenehnih inovacijah, postavijo močno tehnično ekipo, ponujajo konkurenčnejše izdelke in rešitve ter nenehno ustvarjajo vrednost za stranke.

Globalizacija

Iskanje poslovnega partnerja po vsem svetu, lokalizirano delovanje, ponuja najboljšo storitev za stranke.

Namen podjetja

Znanost, skrb za ljudi, čast, kakovost, hiter odziv, iščem odlično.

Načelo delovanja

Iskreno, kakovostno osvojite zaupanje, praktično, v obojestransko korist, dosežite Win-Win.

Moto podjetja

Čast, integriteta, predanost, samodisciplina, pravičnost

Strateški cilji

Na podlagi svoje matične države delujte po vsem svetu, da naredite dostojno večnacionalno podjetje.

Politika upravljanja

Vztrajati na vrednosti usmerjenosti k strankam, ki temelji na borcih, korak za korakom, nenehno izboljševati organizacijo, proces, izdelek in dosežke, da bo podjetje dolgoročno stabilen razvoj. pravila nagrajevanja in kazni; v celoti ravnati v skladu z zakonodajo, biti pošten in pravičen, vzpostaviti primeren program spodbud, da bo zaposleni korak do uspeha.

Vrednost

Da bi prilagodili revolucionarne spremembe v industriji, Nabaichuan, podjetje nenehno inovira okoli potreb in tehnologij strank, odpira in sodeluje z industrijo ter nenehno ustvarja vrednost za stranke in družbo. Nabaichuan je namenjen obogatitvi komunikacije in življenja ljudi ter izboljšanju njihove delovne učinkovitosti. Hkrati si prizadevamo biti prva izbira in najboljši partner naših strank ter postati priljubljena blagovna znamka.

Politika kakovosti

Aktivno poslušanje in globoko razumevanje potreb strank; iskreno ponujajo popolno storitev.

Človek usmerjen, znanstveni management, excelsior.

Varnost in okolje, skladen razvoj, zadovoljstvo strank.

Politika kadrov

HOUD (NBC) meni, da so človeški viri temelj podjetja in motor za razvoj. NBC aktivno išče in priporoča nadarjene ljudi, pridobiva vse vrste tehničnih in vodstvenih talentov iz te industrije, da ustvari močno vodstveno ekipo in ustvarjalno tehnično ekipo.

Temeljno načelo: ponuditi priložnosti tistim, ki želijo nekaj narediti, ponuditi pravi položaj tistim, ki lahko nekaj storijo, nagraditi tiste, ki so nekaj naredili.

1. Izbira talentov

Standard izbire talentov, osebnost in povezanost so najpomembnejši, etika je na prvem mestu, potem skrbimo za njihovo pripravljenost delati v podjetju ter opazujemo njihovo zavezanost in ambicije, nato pa pogledamo v njihov trud in delovne izkušnje, končno so njihove smer in izobraževanje.

2. Usposabljanje talentov

Izboljšanje sposobnosti zaposlenih je bistveno za razvoj podjetja, pri tem bo zelo pomembno usposabljanje zaposlenih. HOUD (NBC) je zaposlenim ponujal usposabljanje od osnovnih znanj do poklicnih veščin glede na njihov položaj in poslovne zahteve. Novi zaposleni bo imel celovito usmerjenost, uporabljen je bil model izboljšanja spretnosti mojstra in vajenca, ki se je novemu zaposlenemu pomagal hitro vključiti v službo

3. Uporaba talentov

Politika uporabe talentov v HOUD -u (NBC): predanost, želja po učenju, močne praktične sposobnosti, pripravljenost prevzeti odgovornosti, disciplinirano, dobro timsko delo. Na podlagi dosežkov se v NBC vrednotijo ​​sposobnosti, ko boste dobro opravili svoje delo, boste napredovali v pravi položaj, da se boste v praksi izboljšali. Hkrati uporaba talentov temelji na njihovih lastnostih. Tisti, ki lahko izkoristijo njegov potencial, so na nek način nadarjeni. Zaposlenim bomo ponudili pravi položaj glede na njihovo raven, moč, izkušnje, značaj, zagotovili, da bo človeški talent izkoriščen v največji možni meri, zagotovil, da bo NBC nenehno, hitro in učinkovito deloval naprej.

4. Zadrževanje talentov

Razvoj podjetja je posledica prispevka zaposlenih, razvoj podjetja pa bo več razvojnega prostora zaposlenih.

HOUD (NBC) skrbi za gojenje, zaklad in nego zaposlenih, da bi zagotovil, da lahko vsak zaposleni z veseljem dela in razvije svoj potencial. Redno potekajo dejavnosti za izboljšanje skupinskega dela, izboljšanje komunikacije in interakcije, izboljšanje razumevanja in integracije. Hkrati je bil v HOUD -u (NBC) vzpostavljen spodbujevalni program: "nagrada za inovacije v upravljanju in racionalizacijo", "nagrada za izjemne zaposlene", "nagrada za odlične zaposlene", "nagrada za odličnega menedžerja" za tiste, ki so odlično prispevali k službi . Za zaposlene je bil ponujen celovit varnostni program, rojstnodnevna zabava je bila za zaposlene mesečno. Vsako leto se za uspešnost in dosežke zaposlenih dodeli bonus. Za izboljšanje sposobnosti in vrednosti zaposlenih so bili ponujeni izletniški program in usposabljanje zaposlenih.