Zakaj ustanoviti Houd
Hvaležnost strankam, priznanje vsem zaposlenim za njihovo prizadevnost, širokoglednost in nesebično nesebičnost pomeni HOUD (velika prijaznost, moralnost).
NBC pomeni širok um zaposlenega, strpnost, iskanje popolnosti in preseganje samega sebe, pomeni, da duh nikoli ne popusti, da išče odličnost. NBC izhaja iz prvih treh grafemov mandarinščine (NaBaiChuan), črna in rdeča barva logotipa pa pomenita »morje je zbralo na stotine rek, da bi ustanovilo svojo veliko« podjetje.
Kultura blagovne znamke
Blagovna znamka podjetja Anen, prevzamemo skrajšano ime "Anen"
Zavezanost naše blagovne znamke
Varnost, zanesljivost, varčevanje z energijo in okolje.
Vsebina naše blagovne znamke
Vztrajamo pri osredotočenosti na stranke, poudarjamo komunikacijo s strankami, globoko razumemo njihova pričakovanja in aktivno izpolnjujemo njihove potrebe, pobudno prevzemamo odgovornost za izboljšanje zadovoljstva strank. Zagotavljamo strankam uspeh, dolgoročno sodelovanje in dvojno zmago.
Storitev
Vaše zadovoljstvo ni rezultat, ampak le naš nov začetek.
Čast
Iskreno in zanesljivo:Iskrenost drug do drugega, da bi ustvarili temelje podjetja. Bodite iskreni do sebe, vedno pripravljeni na odgovornost, zavedajte se svojih moči in pomanjkljivosti, nenehno se izboljšujte. In komunicirajmo iskreno z vsem srcem, si prizadevajmo pridobiti vaše zaupanje.
Sodelovanje
Pozorno prisluhnemo nasvetom zaposlenih, aktivno razpravljamo o tehničnih težavah s strankami in predstavimo svoje predloge, s čimer z nadaljnjim sodelovanjem izboljšamo industrijsko okolje, ustvarimo vrednost in delimo koristi skupaj z deležniki ter se skupaj z njimi soočamo s priložnostmi in izzivi.
Inovacije
Zaupajte NBC, izpolnili bomo vaša pričakovanja in vedno izboljšali stvari! S pozitivnim odnosom lahko NBC vpogleda v trende razvoja panoge in jih ujame, na podlagi potreb strank, nenehnih inovacij, vzpostavi močno tehnično ekipo, ponudi bolj konkurenčne izdelke in rešitve ter nenehno ustvarja vrednost za stranke.
Globalizacija
Iščemo poslovnega partnerja po vsem svetu, lokalizirano delovanje, ponudba najboljše storitve za stranke.
Namen podjetja
Znanost, skrb za ljudi, čast, kakovost, hiter odziv, iskanje odličnosti.
Načelo delovanja
Iskreno, kakovostno, pridobite zaupanje, praktično, vzajemno korist, dosežete obojestransko korist.
Moto podjetja
Čast, integriteta, predanost, samodisciplina, pravičnost
Strateški cilji
Na podlagi domače države služimo globalno in ustvarjamo dostojanstveno multinacionalno podjetje.
Politika upravljanja
Vztrajajte pri vrednoti usmerjenosti k strankam, ki temelji na tistih, ki se borijo, korak za korakom, nenehno izboljšujte organizacijo, procese, izdelke in dosežke, da bi podjetje doseglo dolgoročno stabilen razvoj. Uvedite klasificirano decentralizirano upravljanje, dodelite naloge pravim ljudem, strogo upoštevajte pravila nagrajevanja in kaznovanja; v celoti upoštevajte zakonodajo, ohranjajte poštenost in pravičnost, vzpostavite razumen program spodbud, da zaposlenim zagotovite pot do uspeha.
Vrednost
Da bi se prilagodili revolucionarnim spremembam v industriji, podjetje Nabaichuan nenehno uvaja inovacije glede na potrebe strank in tehnologijo, se odpira in sodeluje z industrijo ter nenehno ustvarja vrednost za stranke in družbo. Nabaichuan je predan bogatenju komunikacije in življenja ljudi ter izboljšanju njihove delovne učinkovitosti. Hkrati si prizadevamo biti prva izbira in najboljši partner naših strank ter postati priljubljena blagovna znamka.
Politika kakovosti
Aktivno poslušanje in globoko razumevanje potreb strank; iskreno ponujanje popolne storitve.
Človeško usmerjeno, znanstveno upravljanje, excelsior.
Varnost in okolje, skladen razvoj, zadovoljstvo strank.
Kadrovska politika
HOUD (NBC) obravnava človeške vire kot temelj podjetja in gonilo razvoja. NBC aktivno išče in priporoča nadarjene ljudi, pridobiva vse vrste tehničnih in vodstvenih talentov iz te panoge, da bi oblikoval močno vodstveno in ustvarjalno tehnično ekipo.
Osnovno načelo: ponuditi priložnosti tistim, ki želijo nekaj ustvariti, ponuditi pravo delovno mesto tistim, ki nekaj zmorejo, nagraditi tiste, ki so nekaj ustvarili.
1. Izbira talentov
Najpomembnejši so standardi izbire talentov, osebnost in narava, etika je na prvem mestu, nato pa skrbimo za njihovo pripravljenost za delo v podjetju in opazujemo njihovo predanost in ambicije, na koncu pa še njihov trud in delovne izkušnje, nazadnje pa še njihova smer in izobrazba.
2. Usposabljanje talentov
Izboljšanje sposobnosti zaposlenih je bistvenega pomena za razvoj podjetja, zato bo usposabljanje zaposlenih zelo pomembno. HOUD(NBC) je zaposlenim ponudil usposabljanje od osnovnega znanja do strokovnih veščin glede na njihov položaj in poslovne zahteve. Novi zaposleni bodo imeli celovito uvajanje, uporabljen je bil model izpopolnjevanja veščin mojster-vajenec, ki je novim zaposlenim pomagal pri hitri vključitvi v delovno okolje.
3. Prijava talentov
Politika prijave talentov v HOUD(NBC): predanost, želja po učenju, močne praktične sposobnosti, pripravljenost prevzeti odgovornost, disciplina, dobro timsko delo. V NBC se sposobnosti cenijo na podlagi dosežkov. Če ste dobro opravili delo in se izkazali, boste napredovali na pravo delovno mesto za izboljšanje v praksi. Hkrati se prijava talentov osredotoča na njihove lastnosti. Tisti, ki lahko izpolnijo svoj potencial, so v nekem smislu talenti. Zaposlenim bomo ponudili pravo delovno mesto glede na njihovo raven, moč, izkušnje in značaj, zagotovili bomo, da se človeški talenti izkoristijo v najboljši možni meri, ter zagotovili, da NBC nenehno, hitro in učinkovito napreduje.
4. Zadrževanje talentov
Razvoj podjetja temelji na prispevku zaposlenih, razvoj podjetja pa bo pomenil več razvojnega prostora za zaposlene.
HOUD(NBC) posveča pozornost negovanju, spoštovanju in skrbi za zaposlene, da bi zagotovil, da lahko vsak zaposleni dela srečno in čim bolj razvija svoj potencial. Redno se izvajajo dejavnosti za izboljšanje timskega dela, komunikacije in interakcije ter boljše razumevanje in povezovanje. Hkrati je bil v HOUD(NBC) vzpostavljen program spodbud: "nagrada za inovacije v upravljanju in predlog za racionalizacijo", "nagrada za izjemnega zaposlenega", "nagrada za odličnega zaposlenega", "nagrada za odličnega vodjo" za tiste, ki so odlično prispevali k delu. Za zaposlene je bil ponujen obsežen varnostni program, mesečno pa je bila za zaposlene organizirana rojstnodnevna zabava. Vsako leto se podeli bonus za uspešnost in dosežke zaposlenih. Za izboljšanje sposobnosti in vrednosti zaposlenih sta bila ponujena tudi program izletov in usposabljanja zaposlenih.